Convertir activos intangibles en resultados tangibles. Aplicación del modelo de mapas estratégicos al caso de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. ISA
Fecha
2006
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Editor
Universidad EAFIT
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Palabras clave
Cuadro de mando integral (CMI), ISA (Interconexión Eléctrica S.A.)