Análisis de costos para una empresa del sector metalmecánico
Fecha
2015
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Laminas y Cortes is a company in the metalmechanical industry, dedicated to the manufacturing of steel products for the mining and construction sectors and the providing of services such as: cutting, folding, rolling, straightening and welding, the company is also dedicated to the buying and selling of sheets of steel -- The company was founded 35 years ago and only one cost analysis study has been carried out, this study no longer has any validity as all the machinery and costs incurred by the company have changed -- The focus of this research is on developing a new cost analysis examining current values including labor, machine maintenance, depreciation of assets, reprocessing of orders, time and motion studies, purchase of supplies and lost time -- The major purpose of this research is to obtain real costs of each process that the company has, in order to be further analyzed and enables CEO`s to make compelling decisions related to significant subjects such as: price fixing, continuing enhancement of principals activities and detection of activities which do not generate value for the company
Descripción
Láminas y cortes es una empresa del sector metalmecánico que se dedica a la manufactura de productos en acero para el sector minero y constructor y a la prestación de servicios de conformado de lámina, tales como: corte, doblado, rolado, rectificado, soldadura, entre otros -- La compañía también se dedica a la comercialización de láminas de acero -- Fue fundada hace treinta y cinco años y desde entonces sólo se cuenta con un estudio real de costos sobre algunos servicios; dicho estudio a criterio propio no presenta validez ya que tanto las máquinas y todas las erogaciones que incurren dentro de la empresa para la transformación de sus productos son diferentes en la actualidad -- El problema de investigación se centra en hacer un nuevo análisis de costos con sus valores actuales de: mano de obra, tiempos y movimientos, mantenimiento de maquinaria, tiempo ocioso, reprocesos, insumos, entre otros, con el fin de obtener los costos reales de cada proceso, para que luego sean analizados y se tomen decisiones relacionadas con la fijación de precio, el mejoramiento continuo de las principales actividades y la detección de actividades que no le generan valor a la compañía
Palabras clave
Costeo Basado en Actividades (ABC)