Lecciones aprendidas en la administración de riesgos en grandes empresas antioqueñas
Fecha
2017
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Este artículo analiza ocho grandes empresas antioqueñas que han implementado un modelo de administración de riesgos con el propósito de extraer lecciones aprendidas y determinar si los resultados se corresponden con la teoría planteada por los estándares de administración de riesgos -- Este trabajo fue desarrollado con metodología cualitativa por medio de entrevistas semiestructuradas -- Los resultados muestran factores de éxito, beneficios, errores y dificultades que finalmente permiten concluir lo aprendido de sus experiencias -- Así mismo, dan paso a futuras investigaciones en temas como: 1) analizar el aporte económico que se obtiene al implementar un sistema de riesgos; 2) investigar el planteamiento de indicadores adecuados para evaluar la eficacia de los controles; 3) evaluar el nivel de madurez en empresas que han implementado un modelo de administración de riesgos
Descripción
Palabras clave
Lecciones aprendidas, Cultura del riesgo, Norma Técnica Colombiana NTC-ISO 31000, Administración de riesgos empresariales, KPI (Key Performance Indicator), Empresas - Historia - Antioquia (Colombia)