Examinando por Materia "Production management"
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Ítem Alineación de la estrategia de TIC con la estrategia empresarial : un modelo(Universidad EAFIT, 2013) Uribe Hincapié, Luis Eduardo; Uribe Correa, Beatriz; Echavarría Goicoechea, María VictoriaÍtem Allocation of intermediate buffer storage capacities in a production line(2013-07-24) Vélez Gallego, Mario César; Jaramillo Jiménez, Jhull B.; Universidad EAFIT. Departamento de Ingeniería de Producción; marvelez@eafit.edu.co; jjaram61@eafit.edu.co; Gestión de Producción y LogísticaIn this research proposal we consider a production line with random demand and subject to random failures at each workstation -- Every time a workstation fails, a corrective maintenance activity is triggered to repair the workstation -- In order to palliate the effect of the random failures in the performance of the system, intermediate buffers are placed in-between workstations -- An inventory holding cost that increases with the stage of the process is associated to each buffer -- The research objective in this work is to allocate capacity to each intermediate buffer in the line so that the average cost per time unit is minimized while the average service level is kept above a minimum value -- In this paper we assume that unsatisfied demand is lost and the service level is defined as the long term proportion of satisfied demand -- A greedy simulation–based heuristic is presented to find a feasible solution to the problem in a reasonable computational timeÍtem Análisis de factibilidad de la unificación de las plantas de Retrabajables y Notejidos de la empresa Fabricato S.A.(Universidad EAFIT, 2014) Molina Londoño, Mauricio; Loaiza Alzate, Jose Huber; Tamayo Domínguez, Carlos MarioEn este trabajo se analiza la factibilidad de la fusión de dos de las plantas productivas de la empresa Fabricato, Retrabajables y Notejidos -- Para llevar a cabo este análisis se parte de una revisión macro del por qué y para qué de las fusiones, no solo a nivel de compañías sino al interior de la empresa, se analizan los estudios y antecedentes respecto a este tema, realizados por anteriores administraciones mediante contratos con compañías extranjeras de amplia trayectoria y credibilidad a nivel mundial -- Posteriormente se revisan los flujogramas y procesos productivos de las dos plantas, las cantidades producidas y vendidas de los diferentes productos y las necesidades de maquinaria; hallando similitudes importantes, luego se analiza la ubicación geográfica y las implicaciones de operar en dos instalaciones separadas, encontrando unas sinergias que cuantificadas permiten llegar a cifras de ahorros y ventajas económicas que dan elementos de juicio para concluir si se recomienda a la empresa un proyecto de fusión con las ventajas de los nuevos costos involucradosÍtem Análisis e implementación de un sistema de costos de producción en la empresa TAPIVAN y Compañía LTDA.(Universidad EAFIT, 2011) Herrera Vergara, Paula Andrea; Lopera Álvarez, Juan FelipeÍtem Análisis y creación de las redes de abastecimiento y distribución del nuevo CEDI de la empresa de insumos cerámicos Vidres de Brasil S.A ubicado en el departamento de Antioquia, Colombia(Universidad EAFIT, 2011) Duque Restrepo, Santiago; Ramírez Saldarriaga, Camilo; Arango Calle, Juan JoséEl objetivo de este proyecto es diseñar las redes de abastecimiento y distribución del CEDI de la empresa de insumos cerámicos Vidres de Brasil S.A. ubicado en Rionegro, Antioquia con sus respectivos costos implicados -- La metodología utilizada en la investigación es de tipo descriptivo y exploratorio en donde se realiza un estudio del mercado del sector cerámico en Colombia, elaborando primordialmente un diagnóstico de las compras de los principales productores del sector -- Para satisfacer la demanda colombiana es necesario abastecer el centro de distribución de Vidres con 88.193 Kg el cual es ordenado 21 veces en el primer año según los pronósticos y el modelo de inventarios empleado -- El abastecimiento es realizado mediante la ruta Santos - Cartagena, siendo la más eficiente y óptima (en $100.000.000 anuales) en comparación con los demás puertos evaluados -- La cadena de suministro del centro de distribución tiene costos anuales implícitos en cada una de sus etapas, siendo de $479.293.941 en el abastecimiento, $150.420.000 correspondientes al almacenamiento y de $812.491.614 por la distribución final a los clientes potenciales Alfagrés, Cerámica Italia, Eurocerámica y Colcerámica del grupo Corona -- El costo total anual del centro de distribución es de $812.491.614, costo que se le carga al precio de venta del producto teniendo en cuenta las proyecciones de las ventas para el año 2011 (con una participación en el mercado del 20%), generando por lo tanto un precio de venta promedio de $1.808 por kilogramo del producto ofrecido por Vidres, estando $357 por debajo del promedio de los proveedores en 2010 y $171 por debajo del precio del segundo colorificio con mayor participación en el mercado colombiano, Torrecid Mexico S.A. de C.V.Ítem Analysis of chaotic behaviour in supply chain variables(Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 2011-12) Peña Zapata, Gloria Elena; Ramírez Echeverri, Sergio Augusto; Universidad EAFIT. Departamento de Ingeniería de Producción; ramire@eafit.edu.co; gepena@unal.edu.co; Gestión de Producción y LogísticaIn this article we develop a supply chain model of four levels through the utilization of system dynamics with Ithink® and Mathlab® softwares to analyze data -- The supply chain is studied from the chaos theory perspective, which helps identifying the sensitive variables that can lead to a state of chaos -- A generic structure model that comprehends factory links, distribution, wholesale, retail and the client is constructed -- The difficulty of operations and logistics managers to decide how much to order and when to do it is simulated accordingly to what occurs in the links of the preceding and subsequent levels with two decision parameters: The first parameter denominated A indicates the participation (between 0 and 1) of the number of product units that are taken into account in the actual stock and the pending orders at the moment of performing an order – Thesecond parameter, denominated B, is the participation (between 0 and 1) of the number of units in the supply line (in transit) at the moment of performing orders of each of the links of the supply chainÍtem Aumento de la productividad en la planta de trituración y molienda de SUMICOL(Universidad EAFIT, 2011) Pineda Zuluaga, Lina Marcela; Aguilar Vargas, Marcela; Aguilera Gálvez, Gabriel FelipeÍtem Aumento en el cumplimiento de los tiempos de entrega en una Mipyme metalmecánica(Universidad EAFIT, 2011) Kapkin Sierra, Pedro Samuel; Mejía Nieto, JavierEsta investigación pretendió aportar una mejora en el cumplimiento de los tiempos de entrega de una microempresa metalmecánica de la ciudad de Medellín por medio del seguimiento de una metodología de gestión y organización de procesos -- Inicialmente se estableció las causas de la situación actual de incumplimiento y sus posibles soluciones con el dueño de la empresa y sus trabajadores, posteriormente se realizó un estudio de algunas de las causas que daban lugar a dicha dificultad a través del seguimiento de la producción durante una semana -- Después se redactó la información preliminar de la empresa concerniente a la gestión interna de esta, como es la visión, la misión, los objetivos estratégicos, los puntos de control y los indicadores -- Luego de establecida esta información se procedió a investigar la manera de trabajar de dos empresas metalmecánicas del medio con el fin de establecer bases para el rediseño del proceso -- Una vez levantada esta información se procede a establecer el este rediseño por medio del levantamiento del flujo grama de este -- Teniendo este flujo grama se procede a la identificación de las actividades consideradas clave para el mejoramiento de las causas que daban lugar al incumplimiento para su posterior intervención -- Una vez rediseñado el proceso y las herramientas para la intervención de las actividades clave se ejecutó una prueba piloto y se observó una mejoría en el aprovechamiento del tiempo y gracias a esto en el cumplimiento en la entrega de aquellos trabajos programados para ser entregados durante el periodo de la prueba -- Con esto se concluyó que una mejor planeación y programación de las actividades de producción da lugar a mejoras en muchos aspectos relacionados con la calidad, el cumplimiento y la satisfacción del clienteÍtem Corto Circuito: una acción a la altura de la crisis(Universidad EAFIT, 2014) Herrera Muñoz, Fabián Hernán; Echavarría Goicoechea, María Victoria; Uribe de Correa, Beatríz AmparoEurocerámica S.A. logró impactar de manera positiva, rápida y sistemática los resultados de su proceso productivo, mediante la estabilización y normalización de algunas de sus condiciones de trabajo y el uso simultáneo de herramientas de análisis, incluidas en la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total-Total Productive Maintenance) -- Una breve contextualización del entorno, de la historia de la empresa, de la metodología aplicada y la descripción de las etapas seguidas, son la vía para entender cómo se desarrolló el proceso y por qué, de manera espontánea, se le dio el nombre de Corto CircuitoÍtem Creación de Vibe Fruver, una comercializadora de frutas y verduras con una cadena de abastecimiento más corta(Universidad EAFIT, 2013) Betancur Maya, Juan Camilo; Villegas Carvajal, Andrés; Uribe de Correa, Beatriz; Gómez Salazar, Elkin ArcesioRealización de un análisis de prefactibilidad sobre la creación de una empresa de distribución y venta de fruver (frutas y verduras) para analizar cada uno de los pasos de la cadena de abastecimiento y determinar cuáles de ellos se pueden abolir reduciendo costos y asumiendo dicho cambio como una ventaja competitiva de la empresa; se debe determinar la influencia o peso que tiene la cadena de abastecimiento en el precio final del producto y en las ventas del mismo en este tipo de empresas para determinar la importancia que representaría la omisión de alguno de los pasos en el precio finalÍtem Creación e implementación de un programa en excel para la gestión de administración y manejo de inventarios de repuestos en la empresa de transporte de mercancia TCC(Universidad EAFIT, 2011) Arango Cuartas, Camilo; Chica Mejía, Gustavo HernandoÍtem Creación e implementación de un sistema de semáforos para el control y coordinación de producción en la empresa Offiline S.A.S.(Universidad EAFIT, 2014) Arbeláez Arango, Santiago; Correa Ramírez, Juan Sebastián; Hernández Cobaleda, Luis EduardoÍtem Desarrollo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones para el control y gestión de inventarios(Universidad EAFIT, 2014) Castro Urrego, Jaime Andrés; Castro Zuluaga, Carlos AlbertoActualmente, la administración del inventario constituye una actividad clave en los procesos logísticos de las compañías, especialmente de países en vía de desarrollo en los que las empresas deben buscar que la inversión en activos corrientes, específicamente en inventarios, no sea tan alta que comprometa el capital de trabajo ni tan baja que afecte los ingresos por no tener disponibles productos -- Existen diversos sistemas propuestos como solución para el problema del control de inventarios, diferenciándose entre sí en alcance, costos y métodos empleados -- Sin embargo, de acuerdo a algunos estudios, una gran proporción de micro, pequeñas y medianas empresas todavía emplean sistemas muy básicos para gestionar sus niveles de inventario, lo cual les representa una desventaja competitiva -- Este trabajo de grado presenta un sistema propuesto para apoyar la toma de decisiones en la gestión de inventarios enfocado principalmente a Mipymes, que garantice un control del inventario de materias primas y producto terminado en tiempo real, soportando para ello la ejecución de tareas operacionales en las bodegas y que adicionalmente permita la definición de los niveles de inventario, las frecuencias de pedido y las cantidades a reabastecer de acuerdo a información histórica y a los resultados arrojados por modelos matemáticos y simulación -- El sistema desarrollado fue implementado en una empresa mediana del Valle de Aburrá en la que se logró un incremento en el control que se tenía sobre el flujo de mercancíaÍtem Desarrollo de un sistema de apoyo para la toma de decisiones en el proceso de planeación de la oferta(Universidad EAFIT, 2016) Montoya Agudelo, Juan Sebastián; Castro Zuluaga, Carlos AlbertoÍtem Desarrollo del plan de proyecto de la cadena de suministro en el negocio café del Grupo Nutresa, para la producción de mezclas de café en el mercado asiático, a partir de la metodología del PMI(Universidad EAFIT, 2017) Jaramillo Zuluaga, Sandra; Gonzáles-Miranda, Diego RenéEn la actualidad, las buenas prácticas del Project Management Institute, Inc. (PMI) son utilizadas en muchas organizaciones para la estructuración, ejecución y cierre de diversos proyectos -- Dichas prácticas han servido de base para que tales empresas hayan alcanzado sus objetivos estratégicos mediante una correcta gestión de sus programas y proyectos -- En Colombia, la unidad de negocio de café del Grupo Nutresa tiene el proyecto de desarrollar una cadena de suministro en Malasia -- En el trabajo que se expone se ha reunido la documentación técnica y funcional necesaria para desarrollar el plan de este proyecto a partir de la adaptación de los lineamientos señalados por la metodología PMI, considerando únicamente los lineamientos de interés para el proceso de planificación -- Además, se presenta una revisión de los casos de éxito en modelos productivos existentes y la forma como se implementan los encadenamientos productivos en diferentes regiones del mundo -- En consecuencia, se define y desarrolla el modelo productivo apropiado a la vez que se identifican las ventajas, desventajas y riesgos asociados a su ejecución durante el proceso del diseño de la estructura de la cadena de abastecimientoÍtem Design of a didactic guide for learning in teh area of operations and logistics with the beer game in the software iThink®(Latin American and Caribbean Journal of Engineering Education, 2011) Peña, Gloria Elena; Rodríguez, Carlos A; Ramírez, Sergio; Universidad EAFIT. Departamento de Ingeniería de Producción; sramire@eafit.edu.co; carodri@eafit.edu.co; gepena@unal.edu.co; Gestión de Producción y LogísticaThe systems dynamics has charged significant importance as tool of support to the educational processes for the learning --An example is the the Beer Game, which, through the use of the software iThink®, simulates a chain of supplies, which permits the student to take decisions with regard to the behavior of the same one under certain conditions of simulation -- This work presents a didactic guide of the Play of the Beer by means of the use of the software iThink®, which has been developed as a complement in the processes of learning of the students of pregraduated level of Engineering of Production of the EAFIT University in Medellin, Colombia -- It is sought with this experience to develop a strategy that when it be played, the unique one that can create variations in the model is the player and the strategy can vary when be considered that is not throwing the results of form desired -- To be able to play should be determined the values of FAI and FLS that signify respectively; the first one is that so intense responds the inventory to the changes and the second is that weight in the quantity of inventory is found in transit for each position, With these concepts the variables are reinforced that disturb the effect whip in the supply chainÍtem Diseño e implementación de estibas de papel para disminuir el desperdicio de producto en proceso en la fábrica de cajas C.I. UNIBAN S.A.(Universidad EAFIT, 2011) Fernández Gärtner, Nicolás; González Botero, Antonio; Ruíz Bermúdez, Elkin AlonsoÍtem Diseño e implementación de un modelo de inventarios para los productos descentralizados en la compañía AVON Colombia Ltda.(Universidad EAFIT, 2013) Jaramillo Maya, Daniel; Rangel Zuluaga, FranciscoEl proyecto busca implementar un modelo de inventarios para los productos descentralizados en la compañía Avon Colombia Ltda. a través del análisis de las variables más significativas en el proceso como los son la demanda, costos y tiempos de entrega, lo que permitirá tener una metodología para la gestión y control de los inventarios, que como consecuencia mejore los niveles de ocupación en bodega y disminuya los costos asociados al procesoÍtem Diseño e implementación de un sistema de indicadores de gestión en la Lavandería Classic Dry Cleaning® Bogotá bajo la metodología del Balanced Scorecard(Universidad EAFIT, 2014) Urrea Cardona, Daniela; Restrepo Digiammarco, DanielaÍtem Diseño para la implementación del paso 2 del pilar de Mantenimiento Planeado, para darle desarrollo a los pasos 1, 2 y 3 del pilar de Mantenimiento Autónomo de la metodología TPM en Colorquímica S. A.(Universidad EAFIT, 2007) Rivera Pérez, Carlos Mario; Palacio Raigosa, David
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