Examinando por Materia "Portafolio de proyectos"
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Publicación Diseño de una PMO para la Universidad Autónoma de Manizales(Universidad EAFIT, 2017) Mackenzie Torres, Tania Margarita; Díez Benjumea, Jhon MiguelEl presente trabajo de grado contiene el diseño de una oficina de proyectos (Project Management Office (PMO)), de tipo básica, para una Institución de Educación Superior privada en Colombia como respuesta a la necesidad que tiene la institución de gestionar y hacer seguimiento a los proyectos formulados y que le apuntan a la estrategia organizacional, con procesos estandarizados y que puedan ser replicados en pro de proyectos exitosos -- Para el diseño de la PMO es necesario conocer cómo la Institución de Educación Superior gestiona sus proyectos actualmente, evaluando su nivel de madurez por medio del modelo de Organizacional Project Management Maturity Model (OPM3); así mismo, definir el alcance que tendrá la oficina de dirección de proyectos -- Se trabajará bajo el modelo de Competency Continuum de Hill, con el que se identifican los componentes de una PMO básica para así diseñar la PMO para la Universidad Autónoma de Manizales (UAM), donde se utilizará como base el PMBOK, sus conceptos y metodologías de administración de proyectosPublicación Generación de valor organizacional a partir del método AHP para la priorización de portafolio de proyectos(Universidad EAFIT, 2021) Guerrero Parada, José Adrián; Díez Benjumea, Jhon MiguelPublicación Modelo de selección y priorización para proyectos de investigación en CTeI para una institución universitaria(Universidad EAFIT, 2021) López García, Ana María; Tobar Guinand, José MauricioPublicación Modelo integral para la priorización de portafolios de proyectos(Universidad EAFIT, 2017) Useche Ramírez, Mauricio Andrés; Gómez Salazar, Elkin Arcesio; Álvarez Barrera, Claudia PatriciaEn la actualidad las organizaciones para su sobrevivencia dependen del desarrollo de las inversiones correctas; es por ello que varias organizaciones se han orientado a evaluar y ejecutar portafolios de inversiones debido a que, si estos son exitosos, la organización es exitosa, por ende; sin embargo, la selección de las inversiones correctas es un proceso complejo, el cual es un arte y una ciencia a la vez, donde los especialistas de negocios tratan de buscar el modelo o la bola cristal que les diga hacia dónde colocar sus recursos para poder obtener las ganancias esperadas -- Es por ello que en este estudio se pretende proponer un modelo o herramienta que permita jerarquizar un conjunto de proyectos, conocido como portafolio de proyectos, y así darles una guía o una ayuda a los tomadores de decisiones para que puedan ver el horizonte y encauzar a las organizaciones por el camino del éxito, en medio de una tormenta dinámica llamada mercado -- De esta manera, el objetivo del modelo es tener la posibilidad de incluir elementos que permitan evaluar criterios e información relevante y, sobretodo, que las organizaciones que se encuentren dispuestas a aplicarlo sobre su portafolio de proyectos puedan implementarlo de manera ágil y sencilla -- Es claro que se presentarán ajustes luego de implementar la propuesta, dependiendo de las necesidades puntuales de cada organización; sin embargo dichos ajustes permitirán conseguir resultados reales a partir de casos reales, y, más importante aún, que esta sea una herramienta funcional, de fácil uso, de fácil interpretación y con unos resultados veracesPublicación Sistema de gestión de proyectos y portafolios para la Universidad EAFIT(Universidad EAFIT, 2022) Rios Gómez, Margarita María; Quiroz Triviño, Luis Guillermo; Garnica Barraza, Ernesto JoséThe growing popularity of Project Management within organizations has made new theories begin to be coined from research and the production of literature around it, Project Portfolio Management (PPM) is one of them and is positioned as the best mechanism to have a holistic vision and governance over the projects that are prioritized, their budget budget and the follow-up of the execution and the associated risks. This research project, based on the systematic literature review at a global level, will recommend the Project and Portfolio Management Information System (PMIS) and the implementation process that best fits the level of maturity, the reality and the project management needs of the EAFIT University