Examinando por Materia "Pensamiento complejo"

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    Decisiones corporativas: ilusiones de la sinergia y horizontes de la complejidad
    (Universidad del Rosario, 2013-01-01) Rivas, Luz Maria; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y Organizaciones
    Este texto tiene como propósito el fortalecimiento de una educación formal reflexiva de futuros directivos de empresa. Además de cuestionar los criterios clásicos de decisión gerencial,
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    Dualidades estratégicas (Both/And)
    (Universidad EAFIT, 2018) Mejía Aguirre, Jaime Augusto; Rivas Montoya, Luz María
    There are contradictions that managers face when making strategic decisions -- The purpose of this paper is to review academic articles that capture these contradictions, dilemmas, paradoxes, tensions and strategic dualities that researchers in the field of management have identified -- To this end, articles published between 2000 and 2017 were selected in academic journals recognized in Scimago Journal & Country Rank, in the areas of business, management and accounting -- This review allowed to recognize that in Colombia the strategic dualities have not been studied nor have articles published in Spanish related to the topic been published -- In addition, this review allowed to differentiate the concepts of strategic dualities, paradoxes and tensions; additionally, it presents the most recognized authors in the field, as well as the journals that publish the most on the subject, the most used theoretical and methodological perspectives and the most relevant categorizations of the concepts studied -- This article presents the theme of strategic dualities and paradoxical thinking as a contribution to practice and management research in Colombia
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    La emergencia de los enfoques de la complejidad en América Latina : desafíos, contribuciones y compromisos para abordar los problemas complejos del siglo XXI. Tomo IV
    (2019) Rivas-Montoya, Luz María; Universidad EAFIT, Escuela de Administración, Grupo de investigación Administración y Organizaciones, Departamento de Organización y Gerencia, Medellín, Colombia; Leonardo Rodríguez Zoya
    El propósito de este capítulo es presentar los resultados de un estudio sobre decisiones estratégicas efectuado mediante la identificación y análisis de las huellas que éstas dejaron en actores sociales de un grupo empresarial colombiano1. En el análisis de las decisiones estratégicas adopté la perspectiva del pensamiento complejo de Edgar Morin, que permite poner en evidencia la limitación y el reduccionismo de los criterios y referentes de la visión gerencial tradicional. Entre los hallazgos del estudio se destacan la sinergia como decisión estratégica investigada, y la deshumanización y ruptura de tejidos relacionales como huellas que han quedado en los entrevistados.
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    Exploración sobre las decisiones estratégicas desde el Pensamiento Complejo
    (Editorial Universidad Del Rosario, 2014-06-01) Rivas, Luz Maria
    La racionalidad, las decisiones estratégicas y el pensamiento complejo motivaron la construcción del problema de esta investigación, planteado en términos del carácter limitado y reduccionista de los criterios y referentes de decisión en la visión geren