Examinando por Materia "Mantenimiento Industrial"
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Ítem Análisis de mantenimiento en la empresa Movitierra Construcciones S.A.(Universidad EAFIT, 2011) Bernal Ruiz, Sebastián; Plaza Sibaja, Óscar EmilioÍtem Aproximación del impacto de las NIIF en mantenimiento industrial : medición y reconocimiento de activos tangibles(Universidad EAFIT, 2012) Castañeda Heredia, Jhon Mario; Mora Gutiérrez, Luis AlbertoLa metodología del proyecto está conformada en dos partes, una de fundamentación teórica y conceptual plasmado en un capítulo; y otra de desarrollo del trabajo de campo mediante investigación científica que se compone de dos capítulos; los cuales recopila todos los resultados encontrados tanto en la relación y aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad y de Informes Financieros con criterios a la gestión de mantenimiento en el parque industrial. En la parte conceptual consolidamos la descripción del problema y los conceptos teóricos y fundamentales de indicadores, costos de mantenimiento y costo del ciclo de vida (LCC ) que permiten encontrar las variables importantes requeridas para la gestión del mantenimiento industrial; esta sección se desenvuelve en dos fases: en la primera se tratan todos los aspectos relevantes a evolución, etapas en las últimas décadas y actores de las normas NIC y NIIF, obtenido de la revisión de muchos artículos recientes de “internet” sobre el tema, de varios libros actualizados, de revistas especializadas y de diplomado de los últimos tiempos para poder encontrar la mayor fundamentación de las normas para la aplicación en la gestión de mantenimiento. Y una segunda parte de este capítulo, se describe el estado del arte actualizado en el tema de gestión de mantenimiento, costos hasta LCC, obtenido de la revisión de muchos artículos recientes de “internet” sobre el tema, entrevistas a ingenieros, de varios libros actualizados en gestión de mantenimiento, de revistas especializadas y de seminarios de los últimos tiempos para poder encontrar la mayor cantidad de variables que influencian en la gestión de mantenimiento. En el capítulo dos se describe la relación, la aplicabilidad de las NIC y NIIF al modelo propuesto en el costeo, en el LCC y la gestión del mantenimiento con ejemplos del sector de centrales hidráulicas de generación de energía eléctrica. Para terminar, en el tercer capítulo, esbozo todas las conclusiones finales a que tuvo lugar la tesis, definiéndose en forma clara y concisa el modelo propuesto.Ítem Lineación estratégica de ingeniería de fábricas en mantenimiento y producción de una empresa del sector plástico con base en un diagnóstico generado a través de la herramienta flashaudit : diagnóstico y planeación de mejoras de mediano y largo plazo(Universidad EAFIT, 2011) González Hoyos, Juan Camilo; Mora Gutiérrez, Luis AlbertoLos proceso de globalización industrial (libre circulación de mercancías, capitales y factores de la producción entre los países del mundo), generan una rápida migración de la información y la pronta consecución de algún bien o servicio, que obligan a la industria a fortalecer sus competencias frente al medio mundial; llevándolas a innovar y ser ejemplares en lo que hacen para sostenerse en el medio y evitar una crisis. (Garay, 1999). Las empresas nacionales presentan un deficiente desarrollo generado por mercados proteccionistas que no permiten adquirir las herramientas necesarias para enfrentarse y competir con el mundo, concluyendo en satisfacer solamente las necesidades locales, dejando a un lado mercados potenciales a nivel mundial competitivamente agresivos, que tiene como principales herramientas; información en tiempo real, tecnología universal, materias primas elaboradas en cualquier parte del mundo, entre otros. Las empresas que pretenden continuar sus operaciones sin el manejo de estas herramientas, son limitadas y se hacen insostenibles en el tiempo. El control continuo de los procesos es el primer paso para lograr ser competitivo, ya que permite evaluar la situación real del negocio y compararla con los estándares nacionales en primera instancia y luego a nivel internacional. (Bogantes, 2005) La industria del plástico, es uno de los sectores que contribuyen con múltiples aplicaciones y diversos procesos dentro del entorno nacional con un desarrollo tecnológico interesante y prometedor tanto a nivel local como internacional, haciéndolo muy interesante para el análisis y desarrollo de tecnologías vanguardistas. (DANE, 2006). La empresa que se analiza en este trabajo, Plastimundo Ltda., pertenece al grupo de medianas empresas del sector plástico que han surgido desde la informalidad y se ven abocadas a introducir tecnologías de todo tipo para ponerse a la altura de la industria mundial y así lograr mantenerse en el mercado. El proceso productivo es el más importante dentro de la evaluación interna de una compañía, obedeciendo al pilar fundamental de la cadena de valor del negocio y de la forma como se realice, dependen las mayores fortalezas con respecto a la competencia (calidad del personal, de la tecnología, de los subprocesos y del mantenimiento). (Bogantes, 2005) El área de mantenimiento es una ficha clave para el desarrollo óptimo del proceso productivo y su evolución tecnológica es vital dentro del engranaje de las compañías, para lograr la competitividad esperada. El proyecto presenta un plan de mediano y largo plazo para las áreas de operación y mantenimiento dentro de una empresa del sector plásticos utilizando la herramienta flash audit.Ítem Modelo para implementación de PMO (Planned Maintenance Optimization)(Universidad EAFIT, 2009) Chica Mejía, Gustavo Hernando; Hernández Flórez, Juan Guillermo; Mora Gutiérrez, Luis Alberto