Examinando por Materia "Diagrama de flujo"

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    Administración de riesgos en proyectos de construcción de túneles
    (Universidad EAFIT, 2012) Cadavid Osorno, Jhon Esteban; Caro Londoño, Diego León; Maya Gualdrón, José Manuel
    El presente trabajo de grado, tuvo como propósito identificar los riesgos presentes en la construcción de un proyecto de infraestructura, en este caso los túneles y realizar una matriz en la cual se les dio una calificación y un tratamiento -- Para dar cumplimiento a estos objetivos se realizaron varias visitas a distintos proyectos en los cuales se tenían construcción de túneles -- Se utilizo la entrevista como técnica de recolección de información para su posterior análisis -- Los proyectos de muestra fueron el Túnel Aburra-Oriente y el Interceptor norte -- Ambos proyectos contemplan la construcción de túneles pero con distintos métodos -- EL túnel Aburra-Oriente se realizara por medio de perforación y voladura mientras que el interceptor norte será con micro tuneladora
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    Diseño del departamento de mercadeo y apoyo comercial de la empresa Hierros HB S. A.
    (Universidad EAFIT, 2024) Pérez Calderón, Juan Pablo; Giraldo Hernández, Gina María; Pineda Toro, Oscar Mauricio
    The art of selling is considered one of the most fruitful activities in history, going from bartering to the current economic model, with the concepts of exchanging and selling being immersed in the existence of human beings. The development of marketing, media and technology, has led companies to perform positively in the markets, which is why marketing departments are increasingly gaining value, becoming extremely important for companies. Going deeper into the topic, we find that one of the sectors with the highest rate of delay in the implementation of technology and marketing is the steel sector, which is a strong link in construction where together they are of great importance in the economy of a country. In Colombia, the steel sector corresponds to 2,4 % (Semana, 2023) of the GDP and the construction sector, which is strongly linked to the steel sector, represents 17,6 % of the GDP; Together they represent 20 % of the total Colombian GDP. (Camacol, 2021) The steel market, although it is not one of the sectors with the highest record of business creation, is a very competitive sector and for this reason they are one of those that in the last decade have sought to implement marketing departments into their organizational structures to improve their sales in an exponential form. Sources such as newspapers, websites and union blogs were consulted, among which I highlight Portafolio, Statista, Scope, Camacol, DANE, Camacero, among others, which contribute to the conclusion that a marketing department is extremely important to have bringing to the company better results and performance, especially in their incomes, and in addition, bringing strategic order to the companies.
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    Elaboración y recomendación de análisis de valor y diagrama de flujo para el proceso de gestión de proveedores de un centro de servicios compartidos (CSC)
    (Universidad EAFIT, 2023) Zapata Rodríguez, Biviana María; Hernández López, Juan David; Giraldo Hernández, Gina María
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    Mejorar la productividad en una empresa de servicios logístico en la ciudad de Medellín por medio de la aplicación de técnicas de mejora continua y el uso de herramientas tecnológicas
    (Universidad Eafit, 2020) Pérez Cespedes, Jorge Mauricio; García Medina, Juan David; Giraldo Hernández, Gina María
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    Revisión y ajuste de los procesos internos del Área de Operaciones y Servicio al Cliente en la empresa CCI Marketplace S.A.
    (Universidad EAFIT, 2014) Jaramillo Uparela, Laura; Montes Taborda, David Esteban
    Este proyecto de grado muestra los resultados de la investigación realizada en la empresa CCI MarketPlace S.A. -- cuyo objetivo es revisar y ajustar los procedimientos internos del área de operaciones y servicio al cliente que le permitan tener una estructura operacional acorde con los objetivos del área -- De acuerdo con la revisión, el análisis y la definición de las funciones por procesos utilizando como modelo el área de operaciones y servicio se propone una estructura coherente y ordenada para identificar los procesos internos del área -- Finalmente se sugiere la documentación realizada como estrategia de desarrollo que contribuirá al mejoramiento del área -- Sirviendo como modelo para las diferentes áreas de CCI MarketPlace S.A. y predisponiendo y sirviendo como preámbulo para iniciar con el proceso de certificación en normas ISO