Examinando por Materia "Decisiones estratégicas"
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Publicación Comunicación efectiva sobre la gestión de riesgos : un reto entre los administradores de riesgos y los niveles directivos(Universidad EAFIT, 2023) Restrepo Villada, Santiago; Rueda Valencia, Lizeth; Mejía Quijano, Rubi ConsueloEffective communication is a fundamental element for an adequate risk management, at concurrency it represents a great challenge given the particularities of the environment and culture of each organization. The purpose of this research was to evaluate the strategies, methods, language and tools used for communicating with management about risk management information and to identify the barriers and failures that hinder such communication, in order to propose alternatives to improve it. The research approach was qualitative, with an exploratory and descriptive scope; ten interviews were conducted with risk management executives and members of boards of directors. With the results of the research, it was possible to understand the most relevant aspects that risk committees and the board of directors need to know in order to make decisions related to risk management, the main barriers that exist in the communication between those responsible for risk management and the management levels, and relevant information was obtained to improve the effectiveness of such communication.Ítem Decisiones corporativas: ilusiones de la sinergia y horizontes de la complejidad(Universidad del Rosario, 2013-01-01) Rivas, Luz Maria; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEste texto tiene como propósito el fortalecimiento de una educación formal reflexiva de futuros directivos de empresa. Además de cuestionar los criterios clásicos de decisión gerencial,Ítem La emergencia de los enfoques de la complejidad en América Latina : desafíos, contribuciones y compromisos para abordar los problemas complejos del siglo XXI. Tomo IV(2019) Rivas-Montoya, Luz María; Universidad EAFIT, Escuela de Administración, Grupo de investigación Administración y Organizaciones, Departamento de Organización y Gerencia, Medellín, Colombia; Leonardo Rodríguez ZoyaEl propósito de este capítulo es presentar los resultados de un estudio sobre decisiones estratégicas efectuado mediante la identificación y análisis de las huellas que éstas dejaron en actores sociales de un grupo empresarial colombiano1. En el análisis de las decisiones estratégicas adopté la perspectiva del pensamiento complejo de Edgar Morin, que permite poner en evidencia la limitación y el reduccionismo de los criterios y referentes de la visión gerencial tradicional. Entre los hallazgos del estudio se destacan la sinergia como decisión estratégica investigada, y la deshumanización y ruptura de tejidos relacionales como huellas que han quedado en los entrevistados.Publicación Evaluación financiera de proyecto de comercialización internacional de aguacate a través de la aplicación de opciones reales(Universidad EAFIT, 2019) Restrepo Sarmiento, Mateo; Pareja Vasseur, Julián AlbertoThe objective of this work is to identify the impacts in terms of value when evaluating projects where management's flexibility or decision making is present. For this purpose, the evaluation of an industrial project, dedicated to Hass avocado processing, using traditional methods of valuation with NVP criteria was defined as a methodology. Then binomial trees were built to evaluate the real options of expansion, abandonment and choice complementing the initial assessment. The results indicate that both methods complement each other and that the presence of flexibility and reaction to changes in uncertainty variables represent a portion of additional value in the evaluation of projects. The motivation of the work lies in demonstrating how the concepts of value can be limited by assuming the passivity of the project managers and how strategic factors are ignored.Ítem Exploración sobre las decisiones estratégicas desde el Pensamiento Complejo(Editorial Universidad Del Rosario, 2014-06-01) Rivas, Luz MariaLa racionalidad, las decisiones estratégicas y el pensamiento complejo motivaron la construcción del problema de esta investigación, planteado en términos del carácter limitado y reduccionista de los criterios y referentes de decisión en la visión geren