Examinando por Materia "COMPETENCIAS"
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Ítem Competencias organizacionales en empresas sociales caso: Ballet Folklórico de Antioquia(Universidad EAFIT, 2015) Valencia Monsalve, Ramiro; Vargas Sáenz, Mario EnriqueÍtem Consultoría en estrategia Modelo 10(2016) Rivas Montoya, Luz María; Londoño Correa, Diana María; Vélez Castiblanco, Jorge Iván; Universidad EAFIT, Escuela de Administración, Grupo de Estudio de Estrategia (GEE), Departamento de Organización y Gerencia, Medellín, Colombia; Paula Andrea Salas Flórez; Carlos Alberto Montoya LLa principal responsabilidad de un consultor es respetar y valorar las particularidades de cada organización que interviene -- Con esta preocupación el Grupo de Estudio de Estrategia (GEE) reflexionó acerca de lo que podría ser una consultoría responsable y coherente; la responsabilidad surge de la legitimidad que tiene el consultor por su formación y experiencia en el tema que va a acompañar, y la coherencia proviene de la claridad en las relaciones que logra establecer el consultor al responder el por qué, el para qué, el qué y el cómo de la organización y del objeto de la intervención -- De este ejercicio fue posible pensar en una propuesta de valor que no sólo recoge las preocupaciones de los docentes de esta área sino también de estudiantes, consultores y clientes de consultoría -- Una vez identificadas las principales frustraciones de los clientes así como sus mayores expectativas y sueños, nos planteamos la necesidad de hacer explícitos los acuerdos sugeridos para hacer consultoría en estrategia, de manera que sea posible cumplir la promesa de valor propuesta: “Ante la incertidumbre facilitamos preguntas y respuestas para lograr acciones con propósito”Ítem Herramientas de tecnologías de información, comunicación y apoyo para el docente de la Universidad Eafit(Universidad EAFIT, 2009) Sierra Echeverri, Andrés; Arango Fonnegra, Maria PíaÍtem Propuesta para la construcción de un sistema de gestión humana para la clínica SALUDCOOP Armenia(Universidad EAFIT, 2015) Toro Criollo, Raúl Emilio; Londoño Pineda, Juan Bautista; Betancur Hurtado, Carlos MarioEl presente trabajo de grado se planteó como una propuesta de apoyo a la necesidad de identificar, evaluar y proponer los servicios que permitan mejorar la administración del recurso humano de la clínica SaludCoop Armenia, que hace parte del grupo empresarial SaludCoop, y que se ha visto afectada, entre otros, por procesos de centralización del poder y la administración, y principalmente por la intervención ordenada por la Superintendencia de Salud, sobre la Entidad Prestadora de Servicios EPS SaludCoop, de la cual hace parte la clínica -- Para lograrlo, se realizó una revisión de teoría existente sobre los diferentes aspectos que enmarcan la gestión del talento humano -- A continuación se procedió a investigar sobre el estado actual del sistema de gestión humana y, posteriormente, se aplicó una encuesta a colaboradores de todas las áreas de la entidad, que permitiera conocer su percepción acerca de algunos de los principales servicios de gestión humana -- Con el insumo obtenido se hacen una serie de recomendaciones para el mejoramiento de la gestión humana en la clínica SaludCoop Armenia